Après une année 2024 marquée par l’acquisition de son autonomie, la Nef publie les résultats de sa première année d’activité en tant que banque éthique indépendante et confirme la solidité de son modèle. Notre banque éthique coopérative enregistre en 2025 un résultat net de 2,4 millions d’euros, 179 millions d’euros prêtés à 504 projets à impact environnemental, social ou culturel, et maintient un taux de réemploi de l’épargne collectée de 74 %, bien supérieur à la moyenne des grandes banques françaises (45 %). Des résultats présentés à nos sociétaires lors de l’assemblée Générale le 30 mai 2026 à Paris.
Un modèle coopératif qui confirme sa solidité économique
En 2025, notre coopérative affiche une trajectoire solide, avec 941 millions d’euros d’encours de crédit à fin décembre et 94 millions d’euros de fonds propres.
Le résultat net de 2,4 millions d’euros est le troisième exercice consécutif positif généré sans produit exceptionnel.
Autre formulation : Pour la troisième année consécutive, la Nef réalise un résultat net positif (comprendre bénéfice) généré sans produit exceptionnel (comme une vente de patrimoine par exemple) : il s’élève à 2,4M€.
Ces résultats seront présentés lors de notre Assemblée Générale du 30 mai à Césure, Paris 5e, suivie d’un événement grand public : Le Campus aux Solution.
« Notre modèle prouve qu’une banque peut être rentable, partager équitablement la valeur et financer exclusivement la transition écologique, sociale et culturelle. Ces trois objectifs ne sont pas antagonistes : ils se renforcent et permettent de changer le visage de la finance. »
– Ivan Chaleil, président du directoire de la Nef
Sur l’année, 504 projets ont été financés pour un montant total de 179 millions d’euros : des fermes en circuits courts, des boulangeries bio, des tiers-lieux culturels, des centrales photovoltaïques citoyennes, des maisons de santé, des réseaux de chaleur collectifs, des collectivités locales portant des projets de transition écologique et sociale, etc. Les nouveaux financements se répartissent à 65 % sur l’écologie, 22 % sur le social et 13 % sur le culturel.
Parmi les projets emblématiques de l’année, nous avons accordé notre 10 000ᵉ prêt à Windcoop, première compagnie maritime coopérative à la voile basée à Lorient.
L’épargne des clients largement orientée vers l’économie réelle
Le taux de réemploi mesure la part de l’épargne collectée qui est effectivement prêtée à des projets, par opposition à l’argent placé sur les marchés financiers ou conservé en trésorerie. L’étude de l’ACPR “La situation des grands groupes bancaires français à fin 2023” établit ce taux à 45 % en moyenne pour les grandes banques françaises.
À la Nef, il atteint 74 % en 2025, après cinq années de progression continue. Il se situe au niveau des autres banques éthiques européennes et nettement au-dessus de la moyenne française.
En parallèle, la collecte d’épargne continue de progresser. Notre encours atteint 1,16 milliard d’euros, soit 73 millions d’euros de plus sur l’année, alors même que le Livret A connaissait une décollecte nationale. Plus d’un client de la Nef sur quatre partage une partie ou la totalité de ses intérêts via l’épargne solidaire, ce qui a permis à la Nef de verser 331 498€ de dons à 16 associations partenaires en 2025, un nouveau record.
La communauté continue de s’élargir : 91 170 clients font désormais confiance à la Nef, dont 50 347 sociétaires, soit 902 nouvelles entrées sur l’année et le cap des 50 000 franchi.
Une rémunération des sociétaires inédite et validée démocratiquement
L’année 2025 a connu un événement marquant dans l’histoire de la Nef : la rémunération de l’intégralité de ses parts sociales, actée en assemblée générale, c’est-à-dire le versement de dividendes à ses sociétaires. La prochaine assemblée générale votera également la rémunération des parts sociales pour 2026. Ces dividendes restent limités pour réinvestir les bénéfices prioritairement dans la coopérative, conformément à la volonté des sociétaires de la Nef qui ont été consultés en 2024 sur le partage de la valeur.
Une banque d’utilité sociale, où les écarts de salaire restent très limités
Cette logique de partage équitable de la valeur se retrouve aussi dans la politique salariale de l’entreprise. L’écart entre le salaire le plus bas et le salaire le plus élevé de la coopérative, mandats sociaux inclus, s’établit à 1 à 4,05 en 2025. Un écart contenu qui fait de la Nef, entre autres critères, la seule banque française agréée Entreprise solidaire d’utilité sociale (ESUS).
2026 et 2027 : le passage à la banque du quotidien
Cette consolidation ouvre un nouveau chapitre. L’évolution du compte Nef Pro incluant la sortie d’une carte bancaire, attendue de longue date, est planifiée sur 2026.
La filiale Nef Lab, créée en 2025 à la suite du rachat des actifs de la fintech OnlyOne et de l’intégration de sept de ses anciens salariés, portera quant à elle le développement d’un compte de paiement pour les particuliers, prévu en 2027.
« L’indépendance, ce n’est pas être seul et isolé, c’est être libre de créer avec d’autres. »
-Ivan Chaleil (édito du rapport annuel 2025)
Rendez vous le samedi 30 mai 2026 à Césure
Nous convions tous nos sociétaires à notre Assemblée Générale 2026 qui se tiendra le samedi 30 mai à Paris dans le tiers Lieu Césure situé au 13 rue Santeuil, Paris 5ème
Elle sera suivie d’un après-midi à la programmation riche (ateliers, conférences, village des alternatives…) : ouvert à toutes et tous : le Campus aux Solutions.
